三月以来,各地疫情反复出现,为了疫情防控,多地口腔机构面临着停诊或者已经停诊的情况。随之而来的就是医生流失、招聘人才的停滞。 但同样,这个时期也是口腔机构“趁火打劫”的好时机。 据不完全数据调查显示,2015年至2020年,我国口腔医疗机构数量由64100家迅速增至87700家。据推测,2025年我国口腔医疗机构数量将超过14万家。 根据《第四次全国口腔健康流行病学调查报告》显示,与2005年相比,5岁儿童的乳牙龋患率上升了5.9%,12岁儿童恒牙龋患率上升9.6%。与患病率增长相比,治疗比例更有大幅度提升,5岁儿童的龋齿治疗率由十年前的2.8%上升至4.1%,12岁儿童的治疗率则由10.7%上升至16.5%。 65-74岁老年人牙周健康状况明显得以改善。该年龄段的老年人义齿修复率由过去的42.0%提升至63.2%,存留牙数由20.9颗提升至22.5颗。 去年,中国美发美容协会宣布成立美牙专业委员会引起轩然大波,虽然马上就宣布撤销,但是由此也可以看出目前市场对于牙齿美容的需求增长。 据相关数据统计,目前我国需要牙齿美容的人群数量超过8.7亿人,其中包括烟牙、黄牙、四环素牙,氟斑牙,牙结石,牙菌斑、残缺牙等。 但在这些人群中仅有300万人左右选择了牙齿美白美容治疗。行业预测分析显示国内口腔行业潜在的市场规模到2025年可达3000亿。 世界卫生组织(WHO)对牙医:人口比例的建议值为1:5000。但截止至2019年,我国口腔执业医师的数量为19.5万人,平均7335人中才有一位牙医,每一位口腔执业医师都可以说是“万里挑一”。 这一比例针对发达国家上升到1:2000,欧洲国家中荷兰的比例最低为1:2564。目前国内这一数据低于其他国家水平和WHO建议值。 上月末,浙江大学医学院附属口腔医院拟聘用33人担任口腔临床医师,而这33人全部具有口腔医学博士学位,其中9人有临床博士后经历。 可以看出,高学历、优秀的口腔医生在某种程度上会更偏好于选择公立医院就职。民营医院在优秀人才的招聘上会比公立医院更加艰难。 但就市场而言,提供更多口腔医疗服务的是民营医院。这就造成了行业间的“内卷”。 医生在选择民营医院就业时,会更加偏向大型连锁机构。 以近期刚成功上市的瑞尔齿科为例。在公开的招股书中可以看到,集团的最大成本开支来自于雇员福利开支,从2019年至2021年分别为4.63亿元、5.02亿元、5.85亿元,占比始终保持在50%以上。 而另外据招股书数据显示2019财年至2021年财年,公司分别拥有全职牙医有770名、820名、856名(截至2021年9月31日为882名),单名全职牙医平均年收入为137.67万元、128.79万元与187.48万元,几乎为行业最高。 据公开数据(不完全)统计,从2020年1月至4月10日,公开发布诊所转让信息的医疗机构有578家,其中口腔类占比17%。 随着这些诊所机构的转让、倒闭,自然会有口腔医生需要重新就业的机会。并且在疫情期间,有更多的医生在家封控,会有更多的时间去了解机构的招聘信息。 机构如果在这段疫情期间招聘人才,等疫情缓解或结束后医生可以立即上岗,同时也可以在疫情期间对医生或者其他人才进行岗前培训,这样避免出现机构可以开诊却没有医生的尴尬期。 因疫情停诊的机构都会抱着“因为现在停诊所以暂时不急着招聘人才”的心理,那么在疫情结束或者缓解后,行业之间的竞争会更加激烈。 到那时可能会出现多家机构争抢一位医生的场景,所以在疫情期间,提前布局,快人一步,就会比其他机构更快占领高地。 在疫情期间,招聘平台会有更多相应的扶持和优惠政策,在这个期间入驻平台,机构会获取更多的优惠政策与曝光机会,从而可以有效降低人力资源成本。 如何用更低的成本获取更精准意向的求职者是所有机构需要面临的挑战。 医招职达只服务于口腔行业,为口腔人才和企业提供求职招聘信息服务。 通过建立口腔高端人才大数据,系统智能匹配,为各需求方提供方便、快捷的人才速配服务,为口腔产业人才合理有序流动提供智慧支持。 同时,轻付费的模式也大大减轻了企业招聘的费用,降低了普通中小微口腔机构的招聘门槛。 在高端人才寻访、人才评测、人员培训、人力资源体系建设、人力资源服务外包、机构筹建咨询等方面均可为各口腔机构提供专业的服务方案。